← 問小脈
課程回放

錯過直播？兩段錄影回放，點下去就能看

版式 v5 · 2026-10-21 00:55
▶ ZOOM · 錄影回放 需輸入密碼 · 密碼在按鈕正下方（可一鍵複製） 點擊觀看 ↗
ZOOM 觀看密碼： 2FDYbw^! （複製後在 ZOOM 頁面貼上即可）
▶ 騰訊會議 · 錄影回放 錄製：10/20（二）21:26 · 免密碼（含 AI 智能紀要） 點擊觀看 ↗
A · AI 時代的紅利與舊社交的淘汰 B · 工廠思維→網絡思維＋職業資產三問 C · AI 實操、政策補貼與課堂答疑 📅 查看第六週完整課表
（人・從・眾 三堂課）↗
10/20 週二 · 線上公益課程 · 第 6 週「人・從・眾」· 第 1 堂「人」

一個人的價值——
從工廠思維到網絡思維

本頁是第六週第一堂（人）的重點摘要——Part A 看懂 AI 時代的商業環境劇變與紅利窗口；Part B 破「工廠思維」立「網絡思維」，用職業資產三問找到自己的超級節點定位；Part C 收錄 WorkBuddy 實操、獲客系統、兩岸政策補貼與課堂答疑。錯過直播的朋友，從這一頁補課。

免費參加 21:30–22:30 人 · 從 · 眾 帶走「我的超級節點一頁」
三分鐘速覽

今天這一講，帶走三句話

1

第一問，問錯了

絕大多數人創業卡關，不是沒有能力，是第一步的問題就設定了——「我要造一個什麼東西然後賣出去」是工廠思維；正確的第一問是「我要在一段交易裡，扮演什麼有價值的角色」——這是網絡思維。

2

失效的是交易型社交，不是社交本身

數據驗證：傳統社交投報率低於 $8／小時、60% 專業人士浪費一半時間在低產出社交。人們渴望的是真實、深度、有信任的連接——脉链链的精準 AI 匹配，打的就是「低效、交易化、無信任的社交」。

3

能力的價值＝對的人×對的時間

個人 IP、AI Agent、產品×商業模式都是「你的能力」，但能力是靜態的——只有當對的人、對的資源、對的機會在對的時間串在一起，能力才會變成商業價值。WX脉链链做的不是「認識很多人」，而是「認識對的人」。

PART A 商業環境劇變 · 舊社交淘汰 · AI 紅利窗口 · 三種層次

开场破题：未来世界已经到来——你是进化，还是退化？

線下課程告一段落，脉链链的推動正如火如荼——今晚從「人・從・眾」的第一字「人」開始：AI 時代，一個人到底值多少錢？

732 萬中國一年新增單人創業主體——「一個人＝一家公司」成真
$8／小時傳統社交投報率：260 小時才換到 1 個 $2,000 客戶
7.4%台灣中小企業 AI 實際導入率（OECD 平均 39%）——落差＝紅利
6 個月超級紅利窗口——把握「教客戶 AI 化」的第一波機會
進化還是退化？紅利變現或是錯過淘汰
今晚的開場主視覺：進化 還是 退化？紅利變現 或是 錯過淘汰——「未來世界」已經到來。
會議解說YJ 博士以此頁破題：人人都說『機會是給準備好的人』、『機會是給勇敢出擊的人』，問題是……你準備好了嗎？做對了嗎？他回顧開課前的暖場——兩個禮拜都在台灣跑線下課程，這週四台中還有一場閉門會，線下活動差不多告一段落，接下來脉链链的整個推動會如火如荼往前推進。他以「車子會飛」的類比講 AI 時代：新舊時代重疊、變化飛快——就像短视频网红当年顺势而起，這波 AI 紅利，看懂的人正在順勢而為。
Time to remodel networking：舊方式的社交會被淘汰
產業信號 ·「Time to remodel networking and build real relationships」（Liz Barclay · 2026/03/23）：舊方式的社交會被淘汰——失效的是「交易型社交」，不是社交本身。
會議解說「舊方式的社交會被淘汰」不是主觀感受，是正在被數據驗證的趨勢：68% 專業人士缺乏有意義的關係；傳統社交投報率低於 $8／小時（260 小時換 1 個 $2,000 客戶）；60% 專業人士浪費高達 50% 時間在低產出社交；70% 把 40% 社交時間花在低價值聯絡；而信任需要 10 次以上互動、數個月才能建立——傳統「換名片」模式做不到。但 YJ 特別圈出關鍵：失效的是「交易型社交」，不是社交本身——人們渴望的是真實、深度、有信任的連接。所以脉链链的「精準 AI 匹配」要打的不是「社交」，是「低效的、交易化的、無信任的社交」。
AI 時代的天花板陷阱：1 是不會做，2 是不會找客戶
AI 時代的天花板陷阱：1 是不會做，2 是不會找客戶——過半 OPC 收入停在低檔，舊獲客方式正在失效。
會議解說痛點的高潮在這一頁：AI 來了，你的結果沒來——企業買了工具，但沒人幫它們用出結果（95% 的 AI 試點沒有 P&L 影響、只有 6% 成為高績效）。過半 OPC 收入停在低檔（36% 年收仍是低水平），同時傳統社交報酬率崩到 $8／小時。巨大的落差，就是你的紅利：人人都知道該用 AI，但台灣 92% 中小企業只粗淺了解、實際導入僅 7.4%、70–85% AI 專案失敗——能把「AI 結合自己的產業、做出商業閉環」的人極稀缺。誰先把這套教給客戶，誰就吃到第一波紅利——就像當年網紅教人當網紅。這就是 WX脉链链登場的位置：小閉環（你用 AI 把自家商務跑通）＋大閉环（脉链链幫你對接獲客與資源）＝完整閉環。
用 AI 的人，分為三種層次
用 AI 的人，分為三種層次：第 0 層沒有用 AI → 第 1 層問⇋答⇋用的循環 → 第 2 層讓 AI 做一件專案 → 第 3 層讓 AI 去控制 AI、自動化流水線生產。
會議解說YJ 把 AI 應用畫成一座金字塔：第 1 層是大多數人的「問⇋答⇋用」循環——問一句答一句，用完就丟；第 2 層是讓 AI 做一件完整專案——從生成一份商業計劃書到蓋一個報名網站；第 3 層是讓 AI 去控制 AI——自動化流水線生產，人只當導演。他現場點破：「這堂課要帶大家往上爬一層」——課程教的 Vibe Coding 與 AI Agent，就是把學員從第 1 層推進到第 2、3 層的階梯。
AI 應用層級佔比：中國 vs OECD
AI 應用層級佔比：中國中小微企業 67% 還在第 0 層（沒用 AI）；OECD 初學者是大宗（39%）——「真正能靠 AI 實現降本增效的中小微企業，目前連一成都不到。」
會議解說這張對比圖說明窗口有多寬：中國 67% 的中小微企業還停在第 0 層（完全沒用 AI）、22.4% 淺層使用、只有 5.1% 流程化＋5.5% 智能體；OECD 也有 39% 沒用 AI。一句話總結：「大企業深陷規模化轉型的泥潭，小企業掙扎在不知如何開始的生存線；真正能靠 AI 實現降本增效的中小微企業，目前連一成都不到。」再加上美國 SMB 的 AI 採用率已從 39%（2024）飆到 55%（2025）、與大企業差距縮到約 1 年——先進市場窗口正在關閉，但台灣導入率只有 7.4%，這個「教客戶 AI 化」的紅利窗口不是 6–12 個月，而是 12–24 個月甚至更長——非大陸市場紅利期抓 1–2 年，還有 6 個月的超級紅利要把握。

四种赚钱模式与 FDE 红利：谁先把 AI 教给客户？

辅导老板、陪跑交付、行业转型、代运营——先做好一人公司，就能快速变现。

FDE 前端部署工程師紅利

  • 企業不會用 AI、找不到客戶——FDE 陪跑模式協助完成 AI 部署與商業閉環
  • 目標：半年內實現 20 萬人民幣收益；市價 NTD 20 萬+（4 萬+ RMB）
  • 台灣市場紅利期 1–2 年——具備身份的顧問，現在就是卡位點

開放加入的身份

  • 顧問分會長、FP（創始合夥人）、脉链链 OPCCC 聯盟主理人／合夥人
  • 聯盟主理人／合夥人月費 500／850 元，分攤場地與管銷成本
  • 可享 FDE 免費陪跑＋政策補貼申請資格
⬆ 回到頂部
PART B 工廠思維 vs 網絡思維 · 職業資產三問 · 知識的詛咒 · 超級節點

創業時的第一問：我要賺什麼錢＆怎麼賺錢？

做 OPC 不是缺能力——是第一步的問題就問錯了。這一part把「工廠思維」換成「網絡思維」。

第 6 週「人・從・眾」第 1 堂：一個人的價值——從工廠思維到網絡思維
第 6 週「人・從・眾」第 1 堂課封面：一個人的價值——從工廠思維到網絡思維（10/20 二 21:30–22:30 · 主講 YJ 博士）。
會議解說YJ 開講今天的框架：人、從、眾三個字——「人」是一個人先站穩，「從」是兩個人朝同一方向走，「眾」是三人以上的穩定協作。今晚的「人」回答一個問題：在 AI 時代，你這個人到底憑什麼被需要？關於創業／OPC，絕大多數的人卡在第一步——不是因為沒有能力，而是從第一個問題就設定錯了！
工廠思維 VS 網絡思維
創業時的第一問：工廠思維（我要造／有一個東西，然後賣出去）VS 網絡思維（我要在一段交易裡扮演一個有價值的角色）。
會議解說❌ 錯誤的第一問：「我要造一個什麼東西，然後賣出去？」——這是工廠思維：先囤貨、先租店、先開課、先蓋網站、先籌資金，接下來的問題全變成錢從哪裡來、貸款怎麼談、庫存怎麼壓。OPC 一開始就這樣玩，幾乎都死在「還沒開始，就先被成本壓死」。✅ 正確的第一問：「我要在一段交易裡，扮演什麼有價值的角色？」——你不是工廠，你是節點：不需要自己生產（對接對的生產者）、不需要囤貨（撮合對的買賣雙方）、不需要先花大錢（先建立信任與資訊優勢）。錢從「我製造並賣出」，變成「我讓正確的人，找到正確的解決方案」。三個維度的差異——起點（做什麼產品 vs 解決誰的什麼問題）、資產（庫存設備 vs 信任資訊人脈）、槓桿（資金規模 vs 連結與角色）；三項轉變：自己擁有→懂得連結、我來做→我來組局、賣東西→解決一群人問題——這正是脉链链三句話（人脈資產化、信任即貨幣、AI × 人脈 ＝ 能力槓桿 × 關係槓桿）的落地。
商業上最大的盲區：價值創造——真相是價值流動
商業上，最大的盲區---價值創造，真相是：價值流動——流量去傳播價值、成交去捕獲價值、交付去兌現價值。
會議解說很多人以為商業的核心是「價值創造」——真相是價值流動。馬克杯的例子：產品只是價值的起點，它要透過流量被傳播、透過成交被捕獲、透過交付被兌現。所以個人在商業裡可以扮演的角色至少有三種：流量傳播（像网红、自媒體）、價值成交（像收單、撮合）、價值交付（像陪跑、物流）——結合自身優勢選一個角色切入，就是網絡思維的起手式。你不必擁有整條價值鏈，你只要在價值流動裡，佔一個別人願意付費的位置。

職業資產三問：把「我憑什麼」變成三個可以回答的問題

第一問

哪些事，你做得比同齡人好？

不是「我會什麼」，而是「我做得比多數人省力、比多數人好」的那幾件——職業資產的原料，先求實、再求美。

第二問

這個資產，對應的是誰的痛點？

能力只有在「有人痛」的地方才變成價值。找出那群人：他們是誰、在哪個場景裡痛、現在怎麼解決。

第三問

這群人在哪個平台獲取資訊？

不要把客戶拉到你舒服的平台——要主動去到客戶聚集的地方。

一個常見現象：知識的詛咒
一個常見現象：知識的詛咒——症狀：看不起自己擅長的知識（「這我天天做，有什麼稀奇？」）；解法：讓外部視角幫你點出來。
會議解說為什麼很多人找不到自己的職業資產？因為知識的詛咒：「這我天天做，有什麼稀奇？」——但你覺得稀鬆平常的事，恰恰是別人願意付費的稀缺能力。解法是讓外部視角幫你點出來：團隊夥伴、老客戶、同溫層——以及 AI：把你的日常餵給它，請它用「旁觀者的眼睛」挑出你的職業資產。一個具體建議：把你的能力寫成一句話——「你需要的時候，我可以是什麼角色」，講給三個跟你能力不重疊的人聽。

AI 现场实作：从工作清单到「我的超级节点」一页

四個步驟，課後提供可直接複製的操作指令與範本——換成自己習慣的 AI 工具也能照著做。

STEP 01

貼上工作清單

把你每天／每週的工作內容原樣貼給 AI——不用整理、不用美化。

STEP 02

挑出職業資產

請 AI 用旁觀者視角，挑出 3 件「你做得比同齡人好」的事，並說明判準。

STEP 03

對應痛點與平台

讓 AI 為每項資產找出：痛的人群、痛的場景、他們聚集的資訊平台。

STEP 04

生成節點一頁

彙整成「我的超級節點」一頁——一句話角色＋三個可交付＋痛點人群＋平台。

欄位內容範例（示意）
一句話角色你需要的時候，我可以是什麼「跨境出貨卡關時，我先幫你把單救回來的人」
三個可交付我具體做得到的三件事對接工廠／撮合通路／整理比價報告
痛點人群誰最需要這個角色想做大陸市場但沒有當地網絡的台灣賣家
資訊平台他們在哪裡獲取資訊跨境賣家社團、LINE 群、產業電子報
聯絡入口一句話＋一個入口微信／LINE ID 或一頁式網站
一句話收束這一頁就是你的「節點名片」——下一堂「從」，我們帶著它去組局。
⬆ 回到頂部
PART C WORKBUDDY 實操 · 獲客系統 · 兩岸政策補貼 · 課堂答疑

AI Agent 公益教學：WorkBuddy 國內／海外的差異與成本

所有的分享，目的是為了啟發各位思考，應用在自己的 OPC（本業）上。

同樣 5 億 tokens，國內比海外省下一輛車；WorkBuddy 為什麼便宜
YJ 博士 AI 成本筆記：同樣 5 億 tokens，國內比海外省下一輛車（頂配對頂配 1/10～1/30 價格）；WorkBuddy 為什麼便宜——因為它只是「編排層」。
會議解說國內版 WorkBuddy 使用 DeepSeek 等大模型，同等 Token 消耗成本僅為海外版（ChatGPT 等）的 1% 至 10%——同樣跑 5 億 tokens，一年可省十幾萬台幣，「省下一輛車」；日常小事（像寫產績）用國內模型幾乎免費。WorkBuddy 為什麼便宜？因為它只是「編排層」——同樣一條自動化產線，換把模型、成本差 10～30 倍：日常跑國內型、重推理才叫海外型。平台上不另收費，錢都花在模型 token 上。現場展示小紅書自動化產線：圖＋影＋片全部自動化，每年文字 token 成本可忽略——以極低成本實現爆款內容產出與粉絲增長。加碼答疑：YouTube 和 Google 已開放 API、可完全自動化；小紅書和抖音因平台限制建議半自動操作，下週四線下會議會詳細教學 YouTube 自動化。
範例：Dr. 楊尚儒——少子化下如何提升招生率與客單價
現場實例 · Dr. 楊尚儒（美國亞利桑那大學音樂藝術博士／田納西大學音樂碩士）：少子化下越來越難招生，如何提升招生率＆客單價？
會議解說全場最震撼的實操：針對音樂博士「少子化招生難」的挑戰，YJ 現場用 WorkBuddy 指令——3 分 16 秒生成包含天賦測評、客製化教學與報名系統的完整商業閉環網站，成本 0 元。商業模型導入的思路：篩選出不同天賦的孩子，給予個性化的教學——把「音樂老師」升級成「天賦診斷＋個性化教學」的節點角色，招生率與客單價同時打開。這就是「不會做」這一層天花板的破法：你不需要會寫程式，你需要會描述意圖。
專屬獲客系統：賽道管理後台
脉链專屬獲客系統（開發中）：賽道管理——搜尋賽道→採集真實資訊→信號分析→採集客戶，已建「一人公司／小紅書漲粉／跨境電商／知識付費／銀髮經濟」等賽道。
會議解說演示了正在開發的专属获客系统：採集真實數據、克隆聲音與內容，實現特定賽道（銀髮經濟、OPC、小紅書漲粉、跨境電商等）的自動化內容生產與發布——選題行列、競調工坊、客戶庫、成果報告一氣呵成。YJ 宣布：開發完成的獲客系統將贈送給創始合夥人。這是「不會找客戶」這一層天花板的破法：系統幫你持續生產內容、持續觸達痛點人群——對應職業資產三問的第三問「客戶在哪個平台」。

兩岸政策補貼：廈門自貿區 10 條 × 台灣 AI 領航計畫

各地都有合適的 OPC 創業補貼政策——廈門自貿區針對 AI 創業的扶持方案，對使用 WorkBuddy 的人特別實用。

分類補助措施
企業運營① 社區運營補貼：最高 300 萬/年　② 企業發展服務券：最高 15 萬/戶
AI／數據／出海③ 數據要素：50%、最高 200 萬/年　④ AI 要素（算力成本分擔）：50%、最高 200 萬/年　⑤ 出海支持：50%、最高 100 萬/年
活動／融資⑥ 活動舉辦：20%、最高 100 萬/場　⑦ OPC 專項基金：單輪最高 100 萬　⑧ 信用貸款：上限 1000 萬、貼息 1%
人才⑨ 租房補貼：最高 1500 元/月　⑩ 新引進人才：博士 8 萬／碩士 5 萬／本科 1–3 萬
會議解說把 10 條政策分成四類理解，比記 10 條更容易。門檻提醒（說三次）：沒有限定 45 歲！沒有限定 45 歲！沒有限定 45 歲！但必須「入駐備案社區」；行業分類須為 J582（軟體出版）、J62（電腦程式設計諮詢）、J63（資訊服務）——適合做跨境（海內外）內容的 OPC，算力成本分擔比例對使用 WorkBuddy 的人挺實用。台灣這邊對標：115 年「AI 領航智慧服務代理人推動計畫」，最高可申請 670 萬新台幣補貼，適用農林漁牧等傳統業態轉型（養雞業智慧產銷也在探討中）。備註：最終政策以自貿區最終版為依據。

课堂答疑：敏感身份、实体出海与行程

Q1 · 家人涉軍工背景，申請廈門補助有風險嗎？

建議謹慎評估——可透過擔任技術顧問、知識分享等非實體操作模式參與，避免直接實體操作帶來的風險。

Q2 · 台灣養雞夥伴，肉品出不去怎麼賺錢？

不一定非要賣實體產品——分享台灣養雞技術故事，透過 AI 自動化生產內容打造個人 IP，最終靠品牌知名度或顧問模式變現（與 Grace 姐探討智慧產銷合作中）。

Q3 · 能示範一次小紅書／YouTube／FB／IG 自動發布嗎？

YouTube／Google 已開放 API、可完全自動化；小紅書、抖音因平台限制建議半自動——下週四線下會議教學 YouTube 自動化；小紅書指令會後私訊提供。

Q4 · 行程與活動安排？

本週四（10/22）台中閉門會議僅剩 2 個名額；台北 OPC 訓練營暫定 10 月底（10/27 或 10/30），時間確認後公告。

AI Agent 加速 K 型二極分化：四句話帶走

分水嶺：工作、生活、商業上，有沒有融入 AI Agent。

01

我們會活很久

別躺平、動起來。

02

AI Agent 剛開始

別放棄、跑起來。

03

時間效率＞單位成本

別蝦忙、學起來。

04

借船出海／借雞生蛋

才是趨勢——別單幹、打團戰。

WX脉链链 精準人脈資源匹配：個人 IP × AI Agent × 產品服務×商業模式
結課圖 · WX脉链链 精準人脈資源匹配：01 個人 IP（讓客戶還沒見面就先信任你）× 02 AI Agent（把一個人的時間槓桿成一百個人）× 03 產品/服務 x 商業模式（把時間從「賣一次」變成「賣無限次」）。
會議解說結課收束在這張圖：01、02、03 都是「你的能力」，但能力是靜態的。只有當「對的人、對的資源、對的機會」在對的時間串在一起，能力才會加速放大、能力才會變成商業價值。WX脉链链做的不是「認識很多人」，而是「認識對的人」——讓你的專業被需要的人看見，也讓你遇到現在還沒想到的機會。個人 IP 讓客戶還沒見面就先信任你；AI Agent 把一個人的時間槓桿成一百個人；產品服務×商業模式把時間從「賣一次」變成「賣無限次」——而把這三者串起來的那個「對」，就是脉链链的精準人脈資源匹配。

课堂作业 · 本周三件（今晚布置，当周执行）

HW 1

完成「職業資產三問」

把每天的工作內容貼給 AI，挑出 3 件「做得比同齡人好」的事，對應痛點人群與資訊平台。

HW 2

生成「我的超級節點一頁」

一句話角色＋三個可交付＋痛點人群＋資訊平台＋聯絡入口——當場帶走的節點名片。

HW 3

把能力講給 3 個人聽

「你需要的時候，我可以是什麼角色」——講給三個跟你能力不重疊的人聽，聽他們的旁觀者回饋。

⬆ 回到頂部

下一堂預告：「從」——二人成從，組局實戰

第 6 週「人・從・眾」第 2 堂：10/22（四）21:30–22:30——帶著今晚的「超級節點一頁」，來學組局三原則。

10/22（四）從

組局實戰：社群優先、先賣再建、先手動再規模化

10/24（六）眾

成果日：三人成眾，社區公司化（OPCCC）＋90 天行動清單

10 月底

台北 OPC 訓練營暫定 10/27 或 10/30，確認後公告

下週四

線下會議：YouTube 自動化內容生產教學