← 問小脈
課程回放

錯過直播？兩段錄影回放，點下去就能看

版式 v5 · 2026-10-25 11:10
▶ ZOOM · 錄影回放 需輸入密碼 · 密碼在按鈕正下方（可一鍵複製） 點擊觀看 ↗
ZOOM 觀看密碼： 2Yv9L2v# （複製後在 ZOOM 頁面貼上即可）
▶ 騰訊會議 · 錄影回放 錄製：10/24（六）21:30 · 免密碼（含 AI 智能紀要） 點擊觀看 ↗
A · 商業環境劇變與紅利窗口 B · 三鏈路飛輪與社區公司化 C · LINE 自動化實作與政策答疑 📅 查看第六週完整課表
（人・從・眾 三堂課）↗
10/24 週六 · 線上公益課程 · 第 6 週「人・從・眾」· 第 3 堂「眾」

三人成眾——
社區公司化（OPCCC）

本頁是第六週第三堂（眾）的成果日重點摘要——Part A 複習 AI 時代的商業環境劇變、舊社交已死與紅利窗口；Part B 講透三鏈路閉環（流量→成交→交付→口碑飛輪）、OPC→OPCC→OPCCC 三段演化，以及「什麼時候該司」的三個訊號與三條護欄；Part C 實作 LINE 自動化、雙軌制、成本與廈門 OPC 補貼、課堂答疑。錯過直播的朋友，從這一頁補課。

免費參加 21:30–22:30 人 · 從 · 眾 帶走「對外一頁＋90 天分工」
三分鐘速覽

今天這一講，帶走三句話

1

三人成眾：從一個人到一群人

「人・從・眾」的終點，是把信任者彼此連上、互補成網。社區公司化（OPCCC）＝對外一個主體接單、一個品牌背書，對內互為客戶、互為渠道。

2

三鏈路閉環：本質都是「連結」

做流量、做成交、做交付——三條路都能切入，串起來就是飛輪（內容→流量→成交→交付→口碑→流量）。用「網絡思維」，別再用「工廠思維」等訂單。

3

公司是結果，不是起點

什麼時候該「司」？三個訊號（同類活持續來、穩定複購、對外需要主體）＋三條護欄（按互補、先小項目、有複購才談主體）。分配談太早傷感情，主體掛太早綁手腳。

PART A 商業環境劇變 · 舊社交淘汰 · AI 紅利窗口 · OPC 崛起

开场破题：未來世界已經到來——你是進化，還是退化？

系列最後一堂，YJ 先用半節把商業環境再一次講透：為什麼這真的是「人生最大一次機遇」。

732 萬中國一年新增單人創業主體——「一個人＝一家公司」成真
2,980 萬美國 solopreneurs（2026），貢獻 1.7 兆美元、約 6.8% GDP
7.4%台灣中小企業 AI 實際導入率（OECD 平均 39%）——落差＝紅利
6 個月超級紅利窗口——把握「教客戶 AI 化」的第一波機會
舊社交已死——特別是交易型社交，正在被淘汰
產業信號 ·「舊社交已死」——特別是「交易型社交」，正在被數據與反彈雙重驗證：68% 專業人士已厭煩無效社交。
會議解說YJ 開場就點破：我們以前口中的「未來世界」已經到來——你還在用舊地圖想找新大陸，就是被時代一轉眼淘汰。「舊社交已死」這句話背後有數據：68% 專業人士認為無效社交太多、已厭煩；知名國際商會 BNI 自己都承認，60% 商務人士把 50% 時間花在低產出社交、70% 把 40% 時間花在低價值聯絡（一個低產出、一個低價值）。YJ 特別圈出關鍵：失效的是「交易型社交」，不是社交本身——人們渴望的是真實、深度、有信任的連接。所以 WX脉链鏈要打的不是「社交」，是「低效的、交易化的、無信任的社交」，未來靠 AI 精準匹配把這件事重做一遍：讓你曝光之後，靠「信用」被看見、被選擇。
時代移位：AI 時代，一個人＝一家公司成真
時代移位 · 我們正式進入 AI 時代——中國一年新增 732 萬單人創業主體、美國 2,980 萬 solopreneurs，「一個人＝一家公司」成真。
會議解說這張圖是 YJ 講的「微環境變化→趨勢→消費行為改變」的具象化：當越來越多人用 AI，時代就真的改變了，而且一波與下一波之間是重疊（overlap）的，不是換梯。OPC／一人公司正在崛起的硬數字：中國 2025 新增單人創業主體 732 萬家，一人公司佔全國企業 27.4%、上半年新設 OPC 286 萬戶、年增 47%；美國 2026 約 2,980 萬 solopreneurs，貢獻 1.7 兆美元（6.8% GDP）。他還拋出一個判斷：「紅利＝落差」——人人都知道該用 AI，但能把「AI 結合自己的產業、做出商業閉環」的人極稀缺，誰先把這套教給客戶，誰就吃到第一波紅利，就像當年網紅教人當網紅。
巨大的落差＝你的紅利
核心判斷 ·「巨大的落差＝你的紅利」——舊式能力在往下掉、新式能力還在往上爬，中間那道缺口，就是你的機會。
會議解說這張圖是 YJ 今晚最重要的判斷：舊式的（不會用 AI 的）能力曲線在快速往下掉，新式的（用 AI 組局、用 AI 交付的）還在往上爬，兩者之間那道「巨大的落差」，就是你的紅利。台灣的數據特別尖銳：92% 中小企業只粗淺了解 AI（以為 AI 就是做 PPT、問問題），真正導入的只有 7.4%，84.5% 還沒配置 AI 人才，最大障礙是「尚無明確應用需求」（63.9%）。YJ 用網紅經濟對比：2018 年大陸夥伴把短影音那套帶回台灣，第一批人賺翻了，自己 2022 年看不懂而錯過；「現在的我是當年帶資訊回台的那批人——這次別再錯過 AI。」他用二八法則點醒：真正走到 AI 第二、三層的企業雖然只有 5–10%，但可能拿走大部分市場份額。紅利窗口前 6 個月最漂亮，別只當勤奮的聽眾。
會議解說YJ 還補了一個「每個人都會有 AI Agent」的預言：未來操作平台的可能不是你本人，而是你的數字員工——你的 AI 去跟對方的 AI 對話，聊完才說「主人你可以出馬了」。他強調脉链鏈已經把 AI Agent 接口做出來了，未來參加活動可以本人去，簡單對答由數字員工代勞，這也是脉鏈在商務社交平台裡目前領先同業的關鍵布局。
⬆ 回到頂部
PART B 三鏈路閉環 · 飛輪 · Personal MBA · Minimalist Entrepreneur · OPC→OPCC→OPCCC · 什麼時候該司

「眾」的底層邏輯：三鏈路閉環，本質都是連結

「人・從・眾」走到第三堂，回答的是：怎麼讓信任者彼此連上、社區變成一家公司？

三鏈路飛輪：內容→流量→成交→交付→口碑→流量
三鏈路閉環・飛輪：做流量（租注意力）／做成交（撬產品）／做交付（解問題）——串起來就是「內容→流量→成交→交付→口碑→流量」。
會議解說YJ 複習前兩天的「流量／成交／交付」三鏈路，點出它們都能獨立切入：做流量是把注意力「租」給別人（吃注意力經濟）；做成交是用影響力去撬動別人的產品（媒合、代銷、跨境對接，你不生產你促成）；做交付是用已會的技能解決具體問題、然後收錢（顧問、代營運、客製，吃完成經濟）。「AI 讓製作變便宜，瓶頸從『會不會做』轉向『能不能把對的東西放到對的地方』——所以三條鏈路本質都是連結。」串起來就是飛輪：內容→流量→成交→交付→口碑→流量，口碑是最值錢、最耐用的流量，而口碑的原料是被交付過的承諾。這套邏輯對照 Josh Kaufman《The Personal MBA》的五環節（價值創造→營銷→銷售→價值交付→財務），你的飛輪正落在營銷到交付這一段。
Sahil Lavingia《The Minimalist Entrepreneur：極簡創業家》
Sahil Lavingia（Gumroad 創辦人）·《The Minimalist Entrepreneur：極簡創業家》——反對「融資—燒錢—高速增長」，主張盈利能力優先於規模擴張。
會議解說YJ 借這本書的兩條，說它們「跟眾的邏輯完全一致」：① Community First（先社群，後產品）——先找到你身處其中、觀察他們反覆抱怨的社群，再圍繞問題構建最小化解法；② Sell Before Build（先成交，後交付）——在投入大量時間開發前，先向社群成員預售你的解法，哪怕一開始只是手動提供服務，有人付費就證明需求真實。「現在很多人都產品都還沒做出來，直接開始集資了——時代改變很多，千萬別再用舊地圖找新大陸。」這呼應「網絡思維」：你不用一定要有產品才能做點事，在價值鏈裡扮演角色就行。

從眾到司：OPC → OPCC → OPCCC 三段演化一頁複習

多數人卡在第一段到第二段的門口——因為還在用「工廠思維」等訂單，而不是用「網絡思維」組局。

OPC → OPCC → OPCCC 三段演化
OPC → OPCC → OPCCC 三段演化：一人公司 → 一人公司・社區 → 社區・公司化（對外一個主體、對內互為客戶）。
會議解說這張圖是今晚的骨架。YJ 現場更正一個關鍵定義：「OPC 的第三段，第三個 C 叫做公司化——Commercialization。」三段長這樣：OPC（一人公司）——AI 加持，一個人是全棧，但一個人的半徑撐不起一門生意；OPCC（一人公司・社區）——超級個體互相看見、互補分組，資源開始流動；OPCCC（社區・公司化）——對外一個主體接單、一個品牌背書，對內互為客戶、互為渠道。YJ 坦白自己踩過坑：「以前開公司開了一堆，全部空殼，全沒用。」所以公司化是結果不是起點；當你產生一個大主體，影響力與好資源（免費 AI 訓練師名額、便宜 token 等）才會湧進來。

什麼時候該「司」？三個訊號、三條護欄

順序本身就是護欄——分配談太早傷感情，主體掛太早綁手腳。

類別內容說明
三個訊號
（缺一不急）		① 同一類活持續有人來
② 已經穩定複購
③ 對外需要一個「主體」		不是一次性單；客戶第二次、第三次回頭；客戶要簽約、開票、要品牌背書。
三條護欄
（保護關係）		① 按互補，不按同類
② 先跑小項目，再談分配
③ 有穩定複購，才談主體		會寫的、能交付的、有渠道的湊一組；兩週內交付一個明確結果；公司是結果，不是起點。
一句話收束「假如 AI 是能力槓桿，那市場在哪裡？——市場就在你連起來的這張網裡。」多數人卡在第一段到第二段的門口，因為還在用「工廠思維」等訂單，而不是用「網絡思維」組局。
⬆ 回到頂部
PART C AI 現場實作 · LINE 自動化 · 雙軌制 · 30 功能 · 成本 · OPC 補貼 · 課堂答疑

AI 現場實作：把這兩天的人與局，寫成一頁對外的主體

四個步驟＋ LINE 自動化實操，課後提供可直接複製的操作指令與範本——換成自己習慣的 AI 工具也能照著做。

STEP 01

彙整成員卡

把組局認識的夥伴各寫一行：能交付什麼、需要什麼——貼給 AI。

STEP 02

生成對外一頁

請 AI 彙成「社區對外一頁」：主體定位＋服務菜單＋聯絡入口。

STEP 03

排出 90 天分工

讓 AI 把服務菜單拆成 90 天行動：誰在何時交付什麼、如何複盤。

STEP 04

90 秒發表

每人上台：我在社區的角色／我能交付的／我需要的互補——講完收回饋。

檔案內容用途
社區對外一頁主體定位＋服務菜單＋聯絡入口介紹「我們」——對外一個聲音
90 天分工表成員／交付項／時間點／複盤節點把共識變成可查的進度
成員互補卡每人：能交付的＋需要的下次組局的即用名冊
帶走帶走的不只是檔案——是一個已經開始運轉的「看不見的公司」。

AI Agent 公益教學：當 OPC 操作 AI——不是詢問，是「指揮」

所有的分享，目的是為了啟發各位思考，應用在自己的 OPC（本業）上。今天特別為台灣／東南亞夥伴講 LINE 自動化。

LINE 上的四個痛點：回話慢、重複問題、資料散落、群裡沒人接
LINE 自動化的四個痛點：回話慢客戶跑掉、重複問題耗整天、會員資料散落各處、群裡問題沒人接——共同根因：所有事都壓在一顆人腦與一雙手上。
會議解說YJ 說這句是今晚的靈魂：「當 OPC 操作 AI Agent——不是詢問，是『指揮』，俗稱出一張嘴。」為什麼要 LINE 自動化？因為回話慢客戶就跑掉、同樣的費用／報名問題一天回答二十次、會員資料全憑記憶與截圖、群裡提問等你看到討論已結束。共同根因是「所有事情都壓在一顆人腦與一雙手上」——人腦會忘、會累、會下班，系統不會。OPC 一人公司更明顯：你沒有團隊，只有自己加一套系統。解法不是請更多人，是把重複的部分交給系統，人只處理「例外」與「深度」。
雙軌制＋雙帳號：小脈（客服）與 YJ 博士（顧問）
雙軌制 × 雙帳號：命中關鍵字就服務、沒命中就安靜收集。同一套系統同時服務「小脈」（客服第一線）與「YJ 博士」（深度顧問）。
會議解說這張圖是 YJ 最想讓大家記住的設計——「雙軌制：命中關鍵字，它開始服務；沒命中，它安靜收集，像間諜一樣。」規則命中就走模板回覆、完全不花 AI 額度；沒命中的長尾問題才叫 AI，用知識庫與人設接住。他用自己實測的雙帳號分工示範：「小脈」定位客服第一線，7×24 接住高頻問題（費用、報名、上課網址、發票憑證），群組裡只被關鍵字命中才開口；「YJ 博士」負責一對一深度諮詢（商業模式、資源盤點、合作評估、課程趨勢解析），需要人味與判斷的一律留給博士。分法很簡單：問事的走小脈，談合作的走博士——會員永遠找得到人，你永遠不用 24 小時守在手機前。
成本：矽基流動 DeepSeek-V3 每百萬 token ¥2，送 2000 萬 token
成本算給你看：矽基流動 DeepSeek-V3 每百萬 token ¥2；新戶送 2,000 萬 token——100 位學員的團隊一個月 AI 費用約一杯咖啡錢。
會議解說YJ 用最白話拆 token：「12 個中文字約 7 個 token，1 個 token 約 1 個字；每 100 萬字（每百萬 token）只要 2 塊人民幣、約 10 塊台幣。」他用的串接平台是矽基流動（DeepSeek-V3），每百萬 token ¥2，而且新戶送 2,000 萬 token——「5 個群組輕量跑，這 2,000 萬 token 可以跑 5 年。」為什麼這麼便宜？因為「收集階段不呼叫 AI、零成本，只在每日批次分析時才花幾毛錢」。對比 WorkBuddy 國內外費用差：同樣 5 億 token，國內成本約是海外的 1/10～1/30，他自己的小紅書＋YouTube＋TikTok 產線幾乎免費。硅基流動是 OpenAI 相容格式，日後想換模型改一行 Base URL 就完成，不會被綁死。

兩岸政策補貼：廈門自貿區 10 條 × 台灣 AI 領航計畫

各地都有合適的 OPC 創業補貼政策——廈門自貿區針對 AI 創業的扶持方案，對使用 WorkBuddy／大陸 AI 工具的人特別實用。

分類補助措施
企業運營① 社區運營補貼：最高 300 萬/年　② 企業發展服務券：最高 15 萬/戶
AI／數據／出海③ 數據要素：50%、最高 200 萬/年　④ AI 要素（算力成本分擔）：50%、最高 200 萬/年　⑤ 出海支持：50%、最高 100 萬/年
活動／融資⑥ 活動舉辦：20%、最高 100 萬/場　⑦ OPC 專項基金：單輪最高 100 萬　⑧ 信用貸款：上限 1000 萬、貼息 1%
人才⑨ 租房補貼：最高 1500 元/月　⑩ 新引進人才：博士 8 萬／碩士 5 萬／本科 1–3 萬
會議解說把 10 條政策分四類理解比記 10 條容易。門檻提醒（說三次）：沒有限定 45 歲！沒有限定 45 歲！沒有限定 45 歲！但必須「入駐備案社區」（目前備案社區需 1,000㎡、聚集 50 家以上 OPC，基地已就位）；行業分類須為 J582／J62／J63。YJ 現場公布時程：11/1 正式開始服務、10 月底開始對有意向者對接；台灣會有台中基地（含全年無休游泳池、Spa、健身房、會議廳）可掛公司行號，大陸則在自貿區＋保稅區設基地。月費 500 人民幣＝共攤 1,000㎡ 場地費，含免費公司註冊＋會計申報；主理人／合夥人加入後，YouTube、LINE 自動化這套數字員工系統都幫你架起來。他還補了判斷：算力補貼大概率只補花在大陸 AI 工具（WorkBuddy、豆包、元寶等）的費用，不會補 ChatGPT／Gemini／Claude。

課堂答疑：AI 訓練師名額、台中基地與 LINE 社群部署

Q1 · 人工智能訓練師，免費名額？！

OPCCC 接到大陸「人工智能訓練師」免費學習＋免費考試名額（考過發國家級職業技能證書）。透過脉鏈平台可吻合報名條件，YJ 會確認細節後實名轉發，目標是爭取盡量全免費。

Q2 · 台中基地什麼時候能掛公司？

10/25 定案後啟動；台中設有漂亮的工作室與掛靠地址，限 OPC 主理人／合夥人使用。大陸廈門基地則是申請補貼的必要因素（需有陸方公司狀態），給台胞證＋公司名稱即有專員代辦。

Q3 · vick 問：LINE「社群／群組」能部署 AI 嗎？

目前不行。WorkBuddy 串接是從 LINE OA（官方帳號）進去，所以要把 bot 放進「你要的群組」、用 OA 控管才穩。另有圖片識別類工具能直接讀視窗回話，但有風險（可能亂答），YJ 不推薦。

Q4 · 還有什麼在跑的資源？

OPCCC 正在爭取廈門「token 工廠」資格與國家級政策支持／經費補貼；脉鏈 H5 接口已開放給 AI Agent，未來用 Claude、Codex、WorkBuddy 都能調用這個平台。

AI Agent 加速 K 型二極分化：四句話帶走

分水嶺：工作、生活、商業上，有沒有融入 AI Agent。

K 型四句話：我們會活很久 / AI Agent 剛開始 / 時間效率＞單位成本 / 借船出海打團戰
K 型四句話帶走：① 我們會活很久　② AI Agent 剛開始　③ 時間效率＞單位成本　④ 借船出海／借雞生蛋才是趨勢。
會議解說YJ 用這張圖收尾今晚的 LINE 自動化主題，也呼應整個「人・從・眾」系列：①「我們會活很久」——別躺平、動起來；②「AI Agent 剛開始」——別放棄、跑起來；③「時間效率比單位成本重要」——別蝦忙、學起來、該付錢就付錢；④「借船出海／借雞生蛋才是趨勢」——別單幹、打團戰，跟對團隊很重要。他把這套數字員工系統的價值算給大家聽：以前自建一套這樣的系統至少二三十萬台幣，現在跟著脉鏈免費完成；他的私人心法是「靜下心花兩小時，以後省 200 個小時」。最後一句話落點：「我相信脉鏈鏈是各位值得信賴的團隊。」

課堂作業 · 本周三件（今晚布置，當周執行）

HW 1

申請 LINE OA 並部署

辦一組 LINE Official Account，用 WorkBuddy 一鍵發布拿到專屬網址與後台。

HW 2

寫出「社區對外一頁」

主體定位＋服務菜單＋聯絡入口——把這兩天的夥伴與局，寫成一個對外的主體。

HW 3

排出 90 天分工

誰在何時交付什麼、如何複盤——帶走「看不見的公司」的運轉藍圖。

⬆ 回到頂部

下一站：把「對外一頁」跑成真的訂單

「人・從・眾」三堂到此完成。系列公益講座持續輸出——下一場留意總覽頁公告；想動手的，從今晚的 LINE 自動化與對外一頁開始。

10/25（日）

固定週日場：專講脉鏈鏈平台本身（二四六講 AI 應用＋脉鏈，週日講脉鏈）

10 月底

台中基地定案、開始對有意向者對接；預計回大陸前把握在台時間

11/1

OPC 正式開始服務；10 月開始收單、月費 500 人民幣起

準備中

人工智能訓練師免費名額、廈門 token 工廠資格對接中