崗位價值:進場前先畫出賽道地形圖,避免在紅海裡裸泳。
SOP 五步驟
- 步驟 1:輸入關鍵詞:用一句話描述你想進入的領域,例如「兩岸 OPC 創業者的商務人脈變現」。
- 步驟 2:劃定調研維度:市場規模、年增速、頭部玩家、用戶痛點、內容缺口、變現模式、政策紅利。
- 步驟 3:發動 AI 搜索工具:針對每個維度下 3–5 個追問,交叉驗證資料來源。
- 步驟 4:製作賽道快照:用一頁表格整合數據、趨勢、機會點與風險。
- 步驟 5:輸出決策建議:給出「做/不做/換角度做」的明確結論。
輸入與輸出
- 你想解決的問題一句話
- 目標用戶輪廓
- 你目前的專業優勢
- 行業調研報告 1 頁
- 賽道機會與風險清單
- 可進入的細分角度
可直接複製的提示詞範本
你是一位資深產業分析師。請針對「______」這個領域,進行一次快速但完整的行業深度調研。
調研維度包括:
1. 市場規模與近 3 年增長率
2. 主要玩家與他們的差異化定位
3. 目標用戶最大的 3 個痛點
4. 目前內容供給的缺口
5. 常見變現模式與客單價區間
6. 適合一人公司切進的 3 個細分角度
請用表格呈現,並在結尾給出 100 字以內的行動建議:我該不該進入、從哪個角度切。
建議工具堆疊
KPI / 成功指標
- 7 天內完成賽道快照
- 找到至少 2 個內容缺口
- 明確 1 個切入角度
常見陷阱
- 只看二手資料、沒交叉驗證
- 貪大求全,沒切細分賽道
- 把趨勢當機會,忽略自己的優勢匹配度