OPC 一人生意作業系統

提示詞全貌圖:11 個系統,220 個可開工的指令

一個人做生意,真正的難點不是「會不會用 AI」,而是不知道自己的事業裡到底缺哪幾套系統。 這張圖把 11 類提示詞放進同一個架構:由下往上蓋,一層都不能跳——先有核心與資料,才有產出,最後才是市場;而合規像外殼,從一開始就要包住全部。

① 全貌圖|一人生意的作業系統

點方塊可直接跳到該系統的說明
🛡 財稅法務合規 · 防護層(包住整個系統)
不是開源,是保命
◀
🤖 AI 員工中台
引擎層
貫穿每一層

不是用工具
是編一支團隊
看這一類 →
➕ 擴充槽:🌏 跨境兩岸運營(候補第 12 類)——兩地法規、收款與匯率、物流報關、行程證件、主體職能切分

② 11 類系統清單

每一類 = 20 個提示詞,可直接複製貼給 AI
① 核心層

🚀 OPC 創業系統

把自己當一家公司在經營,而不是在接零散的活。

  • 價值階梯與產品化設計
  • 即時報價機、漲價決策器
  • 現金流儀表板與損益兩平
  • 時薪真相器、資產化盤點
變現重點:讓每一小時的收入看得見、也漲得動
① 核心層

💪 健康管理系統

一人公司沒有替班,身體就是你的唯一產能。

  • 健康檔案與趨勢圖
  • 睡眠、飲食、運動、心情追蹤
  • 門店預約、體驗記錄、次卡核銷
  • AI 健康小助手(生活建議層)
合規邊界:只講放鬆、保養、調理,不作醫療宣稱
② 資料層

🧠 個人知識庫

你的第二大腦,也是所有其他系統的上游。

  • 萬能收件匣(什麼都能丟進來)
  • 原子卡片與關聯推薦
  • 全文檢索、按情境調取素材
  • 內容工廠:知識 → 貼文/課程/提案
複利重點:沒有這個庫,AI 每次都要從零問你一遍
③ 工具層

🖥 網頁特殊功能

不用工程師,也能做出「有功能」的頁面。

  • 動態互動圖表、可拖曳參數
  • 雷達脈衝回頂部、雙向跳轉導覽
  • 表單、報價機、抽籤輪盤
  • 進度條、淡入節奏、繁簡切換
教學用途:這是所有系統的「表面」,第一眼就看得到
③ 工具層

📋 專案管理系統

讓事情有欄位、有狀態、有燈號,不再靠記憶。

  • CRM、進銷存(ERP)
  • 看板、甘特圖、里程碑
  • OKR 與 RACI 職責矩陣
  • 風險燈號、簽核流、工單派發
管理重點:沒有燈號,就沒有預警;沒有預警,就沒有管理
④ 產出層

🎬 個人自媒體管理

把知識變成能被人看見、能帶人來的內容。

  • 選題彈藥庫、內容日曆、四欄看板
  • 影音流水線:腳本 → 剪輯 → 字幕
  • 封面生產台、多平台規格器
  • 合規閘門、數據回填、商單追蹤
硬規則:成品產出 ≠ 已發布;確認發布才算數
④ 產出層

🎓 教育培訓交付

把「會講課」升級成「可交付、可複製的產品」。

  • 招生落地頁、階梯定價、諮詢話術
  • 課綱生成、講義與教材流水線
  • 簽到、投票、課後摘要與回放頁
  • 作業批改、結業證書、30 天追蹤
變現重點:交付做得出來,學費才漲得上去
⑤ 市場層

🎯 業務拓展系統

把陌生人變成客戶的那條管線,看得見、量得出。

  • 商機漏斗與線索評分
  • 渠道商、加盟、聯盟管理
  • 競品雷達、市場進入評估
  • 提案組裝器、談判籌碼板
判斷重點:不看流量,只看成交
⑤ 市場層

🤝 商務活動與人脈

活動的價值不在現場,而在會後 48 小時。

  • 企劃單、報名席位、邀約追蹤
  • 簽到核銷、桌次安排、交流引導
  • 名單建檔、一人一節人脈檔案
  • 人脈溫度計、價值互換、關係激活
資產重點:認識 ≠ 資產;跟進過的才算
引擎層

🤖 AI 員工中台

你不是在用工具,你是在編一支團隊。

  • 編制組織圖、崗位 SOP 卡、值班表
  • 提示詞資產庫、角色設定、技能包
  • 流水線編排、交接班、多角色協作
  • 成本工時帳、合規閘門、事故日誌
治理重點:會扣錢的操作先報價再執行
防護層

🛡 財稅法務合規

不是開源系統,是保命系統——賺到第一筆錢之後最易翻車之處。

  • 收支流水、票據、報稅行事曆
  • 合約檔案庫、審查 P0/P1/P2 分級
  • 商標著作、素材授權、個資保護
  • 文案掃描、合規閘門、風險燈號
邊界:本類屬商業合規判斷,非正式法律意見;P0 條款簽署前請律師把關

③ 建議學習路徑:由下往上,一週一層

不要 11 類一起做
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開場:先看全貌圖

認清 11 個系統各在哪一層、彼此的上下游關係,再決定自己缺哪一塊。

1

第 1 週|地基

個人知識庫 + OPC 創業。先知道要把資料放哪、自己要賣什麼。

2

第 2 週|產出

自媒體管理 + 教育培訓交付。先做出一個「可以賣的東西」。

3

第 3 週|市場

業務拓展 + 商務活動與人脈。把做出來的東西真的賣出去。

4

第 4 週|放大與守住

AI 員工中台 + 財稅法務合規。讓它能持續跑、又不會出事。

隨時可用:網頁特殊功能與專案管理屬「工具層」,哪一層都用得到,遇到需要就現學現用,不必排在固定週次。

④ 怎麼用這 220 個提示詞

五步,一輪約 30 分鐘
  1. 挑系統——從全貌圖找出現在最痛的那一層(缺客戶?缺交付?快出事?)。
  2. 挑提示詞——一類 20 個不要全上,先挑 3 個跟你現況最貼的,整段複製。
  3. 貼給 AI——把提示詞貼上,並附上你的真實資料(你的數字、你的流程、你的名單)。
  4. 收下第一版——不要一次要求完美,先拿到「能打開、能填資料」的最小版本。
  5. 用真實資料迭代——開始用之後,缺什麼欄位、哪個燈號沒用,回頭叫 AI 改,兩三輪就會貼合你。
兩條心法:第一,先做「最小可用版」——一個能開的陽春頁面,勝過一份完美的規劃書。 第二,對外教材一律工具中立:只講功能與流程,不出現任何工具品牌名,學員換工具也帶得走。